{"id":1692,"date":"2023-10-22T13:12:38","date_gmt":"2023-10-22T17:12:38","guid":{"rendered":"https:\/\/treize.dev\/amundse\/?page_id=1692"},"modified":"2024-02-15T10:39:07","modified_gmt":"2024-02-15T15:39:07","slug":"gouvernance","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/amundsenscience.com\/fr\/a-propos\/gouvernance\/","title":{"rendered":"Gouvernance"},"content":{"rendered":"\r\n \r\n
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Une gouvernance
\r\nen action<\/h1>\r\n \r\n <\/div>\r\n\r\n
\r\n \"\"\r\n <\/div>\r\n \r\n <\/section>\r\n\r\n\r\n\n\n
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Douze universit\u00e9s ainsi que deux coll\u00e8ges arctiques font partie du consortium Amundsen Science. La base d\u2019usagers, quant \u00e0 elle, comprend plus de 125 institutions et organisations nationales et internationales. Ces membres sont soutenus par le conseil d’administration, qui est responsable de la gouvernance globale de l’\u00e9tablissement. Le responsable scientifique et directeur g\u00e9n\u00e9ral, ainsi que le directeur ex\u00e9cutif et chef des op\u00e9rations, communiquent r\u00e9guli\u00e8rement avec le conseil d’administration et participent activement aux r\u00e9unions annuelles du Conseil. Le directeur ex\u00e9cutif et chef des op\u00e9rations, en collaboration avec les gestionnaires, les coordinateurs et les professionnels de l’organisation, assure la gestion et l’administration quotidienne du programme scientifique du NGCC Amundsen<\/em>.<\/p>\n <\/div>\r\n\r\n \r\n \r\n \r\n \r\n \r\n \"\"\r\n <\/a>\r\n \r\n \r\n \r\n \r\n

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Membres du consortium Amundsen Science<\/h4>\n

Douze universit\u00e9s ainsi que deux coll\u00e8ges arctiques font partie du consortium Amundsen Science. La base d\u2019usagers, quant \u00e0 elle, comprend plus de 125 institutions et organisations nationales et internationales. Les applications pour du temps de navire sont toutefois ouvertes \u00e0 quiconque souhaitant profiter de cet environnement de recherche unique.<\/p>\n

Conseil d\u2019administration<\/h4>\n

Le conseil d\u2019administration est responsable de la gouvernance g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019organisation. Il est compos\u00e9 d\u2019environ 13 membres votants aux parcours et formations vari\u00e9s qui se rencontrent trois \u00e0 quatre fois par ann\u00e9e afin de d\u00e9finir les priorit\u00e9s strat\u00e9giques de l\u2019\u00e9tablissement, d’examiner les progr\u00e8s accomplis dans la r\u00e9alisation des objectifs strat\u00e9giques et de r\u00e9viser p\u00e9riodiquement les politiques de l’\u00e9tablissement. Le conseil d’administration supervise \u00e9galement la gestion de l’installation et nomme le responsable scientifique et directeur g\u00e9n\u00e9ral, ainsi que le directeur ex\u00e9cutif et chef des op\u00e9rations. Le responsable scientifique et directeur g\u00e9n\u00e9ral assure la direction scientifique et l’orientation strat\u00e9gique du d\u00e9veloppement et de la gouvernance de l\u2019\u00e9tablissement, tandis que le directeur ex\u00e9cutif et chef des op\u00e9rations supervise la gestion quotidienne de l’installation. Tous deux sont membres du conseil d’administration, mais n\u2019ont pas de droit de vote.<\/p>\n <\/div>\r\n\r\n \r\n \r\n \r\n

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Nom<\/th>Titre<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Babin, Marcel (non-voting)<\/td>Chef de projet NGCC Amundsen, professeur de biologie, Universit\u00e9 Laval<\/td>\n<\/tr>\n
Bachmayer, Ralf<\/td>Professeur, Universit\u00e4t Bremen, MARUM<\/td>\n<\/tr>\n
Biebow, Nicole<\/td>Chef de l’unit\u00e9 de coop\u00e9ration internationale, Alfred Wegener Institute, coordinatrise de ARICE<\/td>\n<\/tr>\n
Brown, Kristina<\/td>Professeur adjointe, Universit\u00e9 du Manitoba<\/td>\n<\/tr>\n
Candlish, Lauren<\/td>Chercheur scientifique, P\u00eaches et Oc\u00e9ans Canada<\/td>\n<\/tr>\n
Devred, Emmanuel<\/td>Scientifique, Institut oc\u00e9anographique de Bedford, P\u00eaches et Oc\u00e9ans Canada<\/td>\n<\/tr>\n
Forest, Alexandre (non-voting)<\/td>Directeur ex\u00e9cutif, Amundsen Science<\/td>\n<\/tr>\n
Fortier, Martin<\/td>Vice-recteur adjoint – Internationalisation et valorisation de la recherche, Universit\u00e9 Laval<\/td>\n<\/tr>\n
Jawanda, Jesslene<\/td>Biologiste, P\u00eaches et Oc\u00e9ans Canada<\/td>\n<\/tr>\n
Lewis, Marlon<\/td>Pr\u00e9sident et Chairman, Professeur \u00e9m\u00e9rite, Dalhousie University<\/td>\n<\/tr>\n
Pelot, Ron<\/td>Professeur, Universit\u00e9 Dalhousie<\/td>\n<\/tr>\n
Sipler, Rachel<\/td>Directeur du Centre pour la sant\u00e9 de l’eau et l’homme et chercheur principal, Laboratoire Bigelow pour les sciences oc\u00e9aniques<\/td>\n<\/tr>\n
St-Onge, Guillaume<\/td>Directeur, Institut des sciences de la mer de Rimouski, Universit\u00e9 du Qu\u00e9bec \u00e0 Rimouski<\/td>\n<\/tr>\n
Flaherty, Alexander<\/td>President, Polar Outfitting<\/td>\n<\/tr>\n
Tortell, Philippe<\/td>Professeur, Universit\u00e9 de British-Columbia<\/td>\n<\/tr>\n
Johansen, Malou Platou<\/td>Research technician, University of Greenland<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Le conseil d\u2019administration est soutenu par les six comit\u00e9s ci-dessous.<\/p>\n<\/div>\r\n <\/div>\r\n\r\n \r\n \r\n \r\n \r\n

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Comit\u00e9 de gouvernance et de nomination<\/h4>\n

Le comit\u00e9 de gouvernance et de nomination est charg\u00e9 d\u2019\u00e9pauler le conseil d\u2019administration (CA) dans l\u2019\u00e9laboration des principes et des syst\u00e8mes de gestion de l\u2019entreprise. Le comit\u00e9 identifie et recommande les candidats au CA et \u00e9value leur performance et leur efficacit\u00e9.<\/p>\n

Comit\u00e9 budget et finances<\/h4>\n

Le comit\u00e9 budget et finances veille \u00e0 l\u2019int\u00e9grit\u00e9 des proc\u00e9dures financi\u00e8res. Ses principales fonctions consistent \u00e0 examiner les \u00e9tats financiers et le budget annuel, \u00e0 \u00e9valuer les politiques internes et les proc\u00e9dures financi\u00e8res existantes ainsi qu\u2019\u00e0 formuler des recommandations \u00e0 l\u2019attention du CA.<\/p>\n

Comit\u00e9 consultatif des usagers<\/h4>\n

Le comit\u00e9 consultatif des usagers regroupe des expertises ind\u00e9pendantes afin de proc\u00e9der \u00e0 un examen rigoureux et impartial des demandes de temps-navire des usagers potentiels. Ce comit\u00e9 formule des recommandations sur la priorisation des programmes scientifiques et \u00e9labore un plan d\u2019exp\u00e9dition pr\u00e9liminaire. L\u2019acc\u00e8s au NGCC Amundsen<\/em> \u00e0 des fins scientifiques est attribu\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 un processus impartial qui \u00e9value et classe les diff\u00e9rents programmes. Tous les programmes utilisateurs sont tenus de soumettre une application officielle de temps de navire.<\/p>\n

Comit\u00e9 de d\u00e9veloppement de l\u2019infrastructure<\/h4>\n

Le comit\u00e9 de d\u00e9veloppement de l\u2019infrastructure fournit des conseils et des recommandations au responsable scientifique au besoin sur la strat\u00e9gie et les co\u00fbts li\u00e9s au d\u00e9veloppement et la mise \u00e0 niveau du parc d\u2019\u00e9quipements scientifiques. Il s\u2019assure que l\u2019Amundsen demeure une plate-forme de recherche \u00e0 la fine pointe de la technologie.<\/p>\n

Comit\u00e9 d\u2019examen du risque<\/h4>\n

Le comit\u00e9 d\u2019examen du risque aide le conseil d\u2019administration \u00e0 assumer ses responsabilit\u00e9s de surveillance de la gouvernance d\u2019entreprise en ce qui concerne l\u2019identification, l\u2019\u00e9valuation et l\u2019att\u00e9nuation des risques op\u00e9rationnels, strat\u00e9giques et li\u00e9s \u00e0 l\u2019environnement externe. Le comit\u00e9 a la responsabilit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale de surveiller et d\u2019approuver les politiques de gestion du risque, les pratiques associ\u00e9es et les actions correctives.<\/p>\n

Comit\u00e9 \u00e9quit\u00e9, diversit\u00e9 et inclusion<\/h4>\n

Le comit\u00e9 \u00e9quit\u00e9, diversit\u00e9 et inclusion cr\u00e9e et am\u00e9liore les pratiques qui favorisent l\u2019\u00e9quit\u00e9 et l\u2019inclusion par l\u2019identification, l\u2019att\u00e9nuation et l\u2019\u00e9limination de l\u2019impact des pr\u00e9jug\u00e9s implicites et de la discrimination qui peuvent soutenir les barri\u00e8res syst\u00e9miques, et pour promouvoir l\u2019avancement de la diversit\u00e9 dans les programmes de l\u2019Amundsen<\/em>.<\/p>\n

Centre administratif<\/h4>\n

Le centre administratif assure la gestion et l\u2019administration quotidienne du programme scientifique de l\u2019Amundsen<\/em>. Les personnes employ\u00e9es par Amundsen Science travaillent au sein de cinq unit\u00e9s : finances et comptabilit\u00e9\u2009; services techniques et op\u00e9rations\u2009; cybers\u00e9curit\u00e9 et gestion de donn\u00e9es; logistique et gestion des usagers ainsi que communication et relations publiques. Le directeur ex\u00e9cutif et chef des op\u00e9rations supervise ces unit\u00e9s interd\u00e9pendantes afin d\u2019assurer le fonctionnement g\u00e9n\u00e9ral d\u2019Amundsen Science conform\u00e9ment aux instructions du CA. Il est \u00e9paul\u00e9 par la gestionnaire de la recherche oc\u00e9anographique, la directrice financi\u00e8re, le gestionnaire d\u2019\u00e9quipement du navire et la gestionnaire des communications. Ensemble, ils supervisent la gestion quotidienne de l\u2019infrastructure, assurent la liaison avec la communaut\u00e9 scientifique, coordonnent l\u2019exp\u00e9dition annuelle Amundsen et assurent la communication avec les m\u00e9dias et repr\u00e9sentants gouvernementaux, en collaboration avec la Garde C\u00f4ti\u00e8re Canadienne.<\/p>\n <\/div>\r\n\r\n \r\n \r\n <\/div>\r\n\r\n <\/div>\r\n\r\n<\/section>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":1459,"parent":1662,"menu_order":11,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-1692","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/amundsenscience.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1692","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/amundsenscience.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/amundsenscience.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/amundsenscience.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/amundsenscience.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1692"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/amundsenscience.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1692\/revisions"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/amundsenscience.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1662"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/amundsenscience.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1459"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/amundsenscience.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1692"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}